在市場經濟條件下，任何一種新興行業的誕生和發展都是機遇與挑戰并存。房車與露營行業在中國無疑是處于萌芽期，這不僅意味著它存在巨大的發展潛力，同時也表明在未來該行業也將面臨諸多未知挑戰。

艾威國際房車有限公司董事長 廖紅斌

目前，國人對于營地的理解和定義過于簡單化、表面化。其實營地并不只是國人眼中四四方方的、用于停靠房車的營位，這種理解顯然不太準確。我們在營地的發展過程中一直強調要建立“五好型”營地，即“規劃好、設計好、建設好、宣傳好、經營好”，其中前四個環節是最后一個環節得以實現的重要基石，這五個環節環環相扣，緊密結合，任何一個環節的失誤都可能在經營過程中產生不必要的麻煩。

做好營地規劃是一切工作的重中之重。營地規劃是研究營地未來發展、合理布局和統籌營地各項工程建設的綜合部署，是一定時期內營地發展的藍圖和依據。營地規劃時要將環境區位因素進行充分考慮和分析，可以是依山依水而建、依景觀或依文化而建。

要做好營地設計。每個營地都是獨立的個體，營地設計絕不能一味地照搬照抄。設計不只是傳統意義上的畫幾張圖、布幾處景，最重要的是將其與當地的文化風情元素相結合，配以多種休閑運動主題，最終將營地內容搭配的豐富多彩。而就設計落地方面來講，露營地的投資商們一定要找好的、有資質的、有水平的、有建設能力、有些營地設計經驗的企業來做營地方面的規劃設計，這個環節也很重要。

營地建設的重要性同樣不可忽視。在營地設計好的前提下，就要啟用有建設能力的企業去完成營地建設工作，只有好的建設團隊才能把優秀的設計原汁原味地呈現出來，營地建設歸根結底是以營地規劃為依據最終將服務于營地運營。

營地建成后要充分體現出營地的優勢以及對當地產生的影響，這種影響從區域性來看是指對行業內的影響，而從整體性來講是指對當地整個業態的影響。那么做好營地宣傳工作就顯得尤為重要。在宣傳方式上要充分將線上、線下宣傳相結合，從品牌形象建構角度界定營地形象，凝練營地獨特的人文、自然特征。而作為“五好”中的核心要素，在完成前四個“好”的基礎上要找一支能力過硬的經營團隊，重點培養營地管理型人才，加強和完善營地管理人才的培訓工作，正確理解營地發展過程中的機遇和挑戰，利用營地自身優勢不斷優化營地經營模式。

2019年將是房車與露營行業充滿變革的一年，各個企業主體需聯合建立起穩定而多元化的共存網絡，在全行業參與的大背景下一同應對機遇和挑戰。